第302章银蓝

这不对呀？

这跟资料上不一样啊？

为毛我这出来的是银蓝色的？

不应该是黑的吗？

不过就这玩意儿直接能给液压机都干稀碎的硬度，于宝萝这两眼一抹黑也找不到答案了。

拎着一把刀咔咔切了几颗钻石，想着这硬度指定是够使唤的了吧~

把飞贼录下来自己咔咔剁钻石的录像发给老姐，表示自己就给这玩意儿整成这样了。

够不够用的就这么回事儿。

也不指望老姐这会儿回复，大半夜的，她不睡是应该的，老姐才不会不睡~

这整的跟杨白劳的似的~

但人自己个儿乐意，这谁还能有辙？

昨晚上折腾回来的材料，就……

幸好是塑料粒子占比不大，这眼看着也总能出个七八百方的货吧。

低于五十度，这菌群就不繁衍了，低于四十度的时候就是惰性状态，可以实现自流平。

七八百方，干啥啥不够啊？

于宝萝又翻了翻数据材料，又用空间跳跃跑去沙漠收了两百亿方沙子回来，就决定自己个儿种橡胶树去了。

这玩意儿，还得是小世界里头的时间维度才能耐造！

也是被于宝娜要求的，这会儿小世界里必须得是美丽和实用同步。

别说是橡胶，就各式各样的花花草草基本上都集齐了。

这对于宝萝的能力而言并不困难。

真正困难的还是微生物方面的采集和培育标准的平衡。

一边训练着，一边让割胶机器人进行采收。

于宝萝在没有显化小世界之前，一直都是用的虚空裂缝来保存的实验室。

对于虚空裂缝的时间静止还更熟悉一些。

这会儿脑海里思考着乌石菌群从生到死的分子结构从活跃到稳定的变化，也不自觉的进行着推演。

乌石菌群在吞噬的时候形成硅基聚合原子的变量，而在温度降低的时候，这种变量就变成了定量的分子枝状结构，从而获得了超高的稳定性。

也就是说，活跃菌群实现的核心转化工作，就是将变量变成定量。

那是不是可以直接用温度模拟形成定量呢？？

呼吸之间，于宝萝的小世界中，便从海底冲天而起一座巨大的银兰色山脉悬浮于海上天际，反射着海天一色的绚丽光芒。

而这银蓝色的光华，比之定温生产方舱里生产的更加幽兰、闪耀、剔透。

于宝萝不知道的是，她自己推衍而成的这种材料在修真界里也已经是炼器的主要材料了。

虽然在仙界不算什么，但这么一座纯净的矿山，无疑是能让整个修真界为之疯狂。

她更不知道自己对于生分子转化稳定能力是先天而来。

只当是自己在学习到分子结构后，进展的还算顺利。

还很凡尔赛的感慨了一句：“小世界就是流批，毕竟还是大宙之中啥都有，好歹能凝聚出来才能一本正经的跑量，要不然光材料也真是够费劲的。”

思及此，她便又开始按照于宝娜给的图纸里头的结构，直接用精神力一体成型制做物流飞贼。

国内的人员密度和国外不是一个量级，用工成本也不同。

之前于宝萝为啥要忽悠郭老去做对外输出呢？

就是因着这个原因。

国内虽然物价低，人员工资也不高。

但所有的生产都靠密集劳动力来堆叠，这其实也会有一种恶性循环在里头的。

用工多，产能少，这种格局在大规模资本市场中是明显缺乏竞争力的。

而且，当企业主无法预判市场的情况下，供销链和用工链很容易失衡。

就像一群员工在疯狂唾骂老板拖欠工资的时候，就听说老板“蹦蹬”一下跳了楼。

满脸错愕的不知道是该继续骂，还是该理解一下而后自认倒霉。

就，都不是个事儿！

没有人能够一直完美的预判供销链，没有人！

所以才有了很多跟风投机和行行出状元。

而这一个状元的身后，必然是前赴后继的失败。

这就是市场经济，也是风险。

所以于宝萝在之前做的很多工作，其实都是在做标准化流程。

包括郭老那边的人力资源管理工作。

说白了，就是刚开始以技术工和计件制来拉出高薪岗位来。

并不需要多高，就体制内标准薪资一百二的情况下，这些岗位能达到一百五，两百，甚至三百，这就叫高。

不患寡而患不均。

这就能让更多人愿意接纳转制，愿意接纳合同工的方式，愿意接纳优胜劣汰的规则。

到第二阶段的传帮带，其实就是培养更多的职业人才。

比如做芯片焊接工作的。

整个车间的人均是每天焊接六千个芯片，损毁率低于千分之二。

那么，每天能焊接六千五百个，七千个，七千五百个，八千个，并且能够保障全品率的人，就是优秀员工。

不要小看这一点数据上的差异。

训练，是达成所有结果的唯一标准。

比如说纺织工人，在经线崩断的瞬间，她们从机器停下，到寻找断线，穿针，接线，重新开机，只需要花费九秒的时间。

九秒！对于一个刚进纺织厂的新人来说，训练就是手上打结的速度。

刚开始一分钟只能打两个节，训练后，一分钟能打六十个。

这就是纺织提升生产效率降低坏布率的核心。

同样，一个只有十五个座位的小吃摊。

如果他开在工厂和学校门口，但做饭的时间很长，那么，他一个午餐档口可能就只能挣十五个人的钱。

但如果他做饭很快，出菜时间只要十分钟？五分钟？或者一分钟呢？

那他就会拥有翻台率。

同样，如果他做可外带的包装食品呢？

那他整个摊位上，最不值钱的就是那十五个座位的桌椅板凳了！

所以，一个没有训练过的人和一个训练过的人，他一定是不一样的！

这在现在的时代环境下，入岗职业训练的传帮带师徒任务，比通过学历来衡量那三年五年的教育成果，要来的更为简单粗暴，且，有效。

职业发展方向，郭老来进行标准化管理，人们只要明白，训练自己会有成效，那就可以闷头去冲。

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