脑瘫患者之那些不能说的人
超小超大

优秀员工被排挤

为什么一个公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人?

老板想立马赚大钱,又不懂业务。

老板发火、赞扬都是对老板无知的买单。

对自身成长、能力提升没有任何用处。也不会让你的未来越来越值钱。

这一点我有发言权,我所在的上家公司就是这样的,老板的要求很高,月薪不低好不容易招来的人一个接一个被迫离职走人,然后又开始新一轮的找人撵人,在上家公司做得最不地道的事就是成了“老板的帮凶”,所以我已决然地选择了离职,这样下去我的职业生涯都要毁了。

公司做线上业务,为了跟风做直播,不惜花重金招聘有经验的线上运营团队(文案、美工、运营还有客服、直播人员),在我们这样的三线城市有丰富的线上运营经验的都在大公司,小公司压根请不起,即便能招聘到也是二把刀,比如运营,可能是之前公司的客服,略懂点运营而已;比如说美工,可能是速成班出来的,再比如文案可能就是小文员出身有点文墨而已。

所以都不符合公司的要求,但是老板很有信心非要搞线上,并且已经做好了充足的预算,人家是富二代,家里有钱,想要搞,那我作为人事,肯定是要按照老板的意思进行招聘。

先要有经验的运营,不仅要会淘宝运营还要抖音快手的运营,淘宝店铺之前我们就有,抖音快手的的粉丝也有一定基础量,所以招聘的运营需要运营这三个平台。

这样的全能人才哪有那么容易找,不是只会淘宝的,就是只会抖音的,好不容易找到一个抖音、淘宝都会运营的,人家的月薪要求不低于12000加提成,我们可是三线城市,也太高了。

没想到跟老板聊过以后,老板直接拍板决定录用这位人才;然后不到半个月的时间将线上运营部人员配齐了,尤其是那个设计,是个老设计人员了,水平很高,能来我们公司还真有点惊讶。

人员配齐以后老板天天围着线上运营团转,动不动就开会商量想法、具体怎么做。

老板是个局外人其实说白了,就是运营、文案还有设计他们说的专业名词老板听不懂,但是好面子还得不懂装懂。

这就导致了什么局面?

老板觉得他们没水平,说的话她都听不懂肯定做不好。

比如说权重,怎么提高账号权重,运营说了半天老板装自己懂了,但其实呢,一头懵,人家都说了要养账号,急不得,但是老板呢,以为人员配齐了立马就可以盈利带货。

天天催着运营直播,直播了没人看就把责任都赖到运营身上。

差不多两个多月的时候,运营还是处于养账号的状态,当然这期间在不断地拍段视频,发到账号上,维护账号,直播期间开了几场,而且老板还非要花钱引粉丝进来看直播,但是这样花钱买来的粉丝看一眼就走了,压根对我们的产品没兴趣。

运营也劝老板不要操之过急,压根没必要花那个钱,但是老板很固执。

就这样,老板在跟我聊得时候明显的对运营部满意,说什么“投入了那么多钱,这两个月光花钱了一点都没赚钱.......”

我一听就知道老板什么意思,就是不想用人家了,让我想办法让人家走,但是我并不提倡这样做,因为老板这个人我知道他压根不会补偿一分钱,直接让人家走人。

老板给我一星期的期限,我没答应也没拒绝,就一直拖着,估计运营自己也觉出来了,也来套我的话,我没直说,委婉的表达了一下老板的意思,人家运营也是奔着那提成来的,既然这样不出业绩自己也着急,也不想背这个锅直接走人了。

这是我们的运营走人,很可惜。

然后老板让我抓紧时间补上空缺,这次我跟老板玩了一个心眼,找了一个二把刀,反正老板也不懂,因为就老板这水平,也就是二把刀能待得住,而且待遇还低,省的老板总是心疼钱。

然后就是我们的设计师,这个人虽然三十多岁了,但是老成持重的样子,设计水平很高。

哪怕是我们不搞线上,线下我们也是需要设计师的,毕竟线下宣传挺多的,总是去找别人设计耽误事;而且老板的心腹原来就是个美工,但只是一个美工,谈不上是设计师。

总是对设计师设计的作品指手画脚的,关键是老板就是听这个心腹的,对设计师不信任,总是背地里说设计师的水平不行,这么高的工资天天就是那点活,不值当的。

就因为老板心腹不断地吹风,在设计师要转正的时候,本来转正工资谈好的9000块钱,但是非要给人间降成7000块钱,干就干,不干就拉到。

当时老板跟我说让我跟设计聊聊的时候我特别想骂人,但是奈何人在屋檐下不得不低头,但是我没有作为HR去谈,而是直接告诉设计师,赶紧找下家吧,老板太坑人了,直接把转正工资给降了。

那个设计师平时跟我关系还可以,知道我说这话的意思,人家直接辞职走人了。

运营跟设计都是很不错的人才,当初我就不应该相信老板的鬼话,现在都让辞退了,又催着我赶紧把空档补上,不能耽误正事,耽误了正事及时我的责任。

而其他的呢,公司里混日子的员工,比如仓管,比如会计,比如行政都稳如泰山,为什么?

因为他们的工资低,老板不心疼。

还有一个原因就是:对老板的心腹构不成威胁,上一天班,挣一天钱有什么不可,更何况公司有员工餐,在哪里都一样,就干脆在公司混呗。

直接让我决定离职的是公司产品经理的离职,这个产品经理来公司半年的时间辅助老板的心腹给公司上了不少新品,而且每个月都要出差一段时间,很是兢兢业业,而且对于厂家的门道都非常清楚,对于公司目前的发展来说是最适合的人选。

但是这个产品经理吧,有能力,但是他不太喜欢巴结老板,以为自己能力强就可以,就可以在公司站稳脚跟。

那是他没有意识到我们这个老板,是个心眼很小的人,她既想要员工价值最大化,创造更多的利润,但是也想让员工什么都听她的,不能提什么违背她意思的意见。

因为产品经理是专业出身,自然按照正常专业流程来考察新品,但是老板呢,喜欢按照自己的喜好来,而老板的心腹是个非常懂得如何讨好老板的人,更见不得产品经理得到老板的重用,总是给老板吹风。

在公司新品基本上确定好,而且厂家联系好以后,老板跟我说让我给产品经理转岗到销售上去,而且去外地,不是本地。

我一听就只知道是老板惯用的计俩,那个心腹的主意,我没答应没反对,就走了。

然后第二天我提交了辞职信,老板试着挽留,但是我以孩子无人照料为由拒绝了。

就这样我选择了赶紧脱离那个“总是言而无信的老板”,让我按照优秀员工的标准招聘,但是呢?又因为各种原因变相辞退他们,留下的都是一群混日子或者只会花言巧语哄老板的人,难怪公司的的业绩每况愈下,一点都看不到前途。

为什么一家公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人?

1、公司主要领导没有长远的眼光,只想要一蹴而就,马上见效果;

一旦没有达到他们预想的效果,就认为员工无能,而没有综合考虑原因,再加上优秀员工的工资基本上不低,每个月开着高工资而没有出效果,自然就觉得自己的钱花得不值。

那怎么办呢?辞退这个,再招。

2、公司老板任人唯亲,尤其是按照自己个人喜好来决定用人的标准。

一些个优秀员工进入公司以后,他们往往有自己的想法,但是一旦跟老板的想法不符合,老板就不高兴,觉得他们的能力不行。

3、优秀员工不仅对于薪资待遇要求高,对上升空间同样要求也高,而老板呢?觉得他们是自视清高。

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