📍【2016年3月19日 · SM内部高层会议纪要】
会议室编号:C-12
会议主题:对Apple与Adidas Originals意向邮件的响应评估
出席者:李秀满、本部长、市场部经理、内容部负责人等8人
内容部负责人翻开资料夹,将四封打印好的邮件分发到桌上。
李秀满看了一眼标题,冷笑了一下
李秀满:“四封?都写了?”
旁边有人点头
其他人:“两封写给公司,两封写给E.R本人,尤其Adidas那封写得……很直接,说她们有‘文化签名感’。”
李秀满敲了敲桌子,语气忽然重了:
李秀满:“我看不是‘文化感’,是文化造神。”
李秀满:“Brillet这种风格现在火,是因为没人做。但你真以为能撑得久?”
李秀满:“Katia那个小姑娘是好看,镜头也懂怎么走——但我们让她代言Apple?代言Adidas?出道一年都不到?”
市场经理小心发问
其他人:“但两边的邮件都没有强要代言,是非商业初探阶段,可以先接触看看?”
李秀满没等他说完
李秀满:“她们现在一露头,就会让别人以为我们要扶正她们。”
李秀满:“我不接受。特别是这种大牌,出道一年接了,后面还玩什么成长曲线?”
李秀满:“而且你们都忘了吗?这个团是E.R一手做出来的,不是我们立项培养的主力团。”
有人试图缓和
其他人:“但现在外界对她们印象很好……”
李秀满打断
李秀满:“所以你们觉得——我们亲手带的团比不上她挑的?”
这里没有特指任何团体,全都是李秀满的错,不喜欢的话我会改的🙇♀️
会议室忽然静了下来。
李秀满最后翻了翻Apple那封打印稿,只说了一句:
李秀满:“全都搁置,别给她们做任何回应。”
文件,被盖上“内部参考,仅供存档”,再没流出部门。
📍【2016年3月19日深夜 · E.R个人办公室】
时间:晚上11:48
地点:SM大楼7层西翼 · 视觉统筹部未登记办公室(E.R长期使用)
Apple Korea 和 Adidas Originals 的私人联络邮件,几乎是同时推送进她的私人邮箱
她没有一秒迟疑,立即点开。浏览速度极快,每一行都扫三眼,分析、定位、记忆,像战场上接收密信的指挥官。
没有感动,只有判断。
她翻到第二段,读到“camera restraint”和“Katia’s presence”时,眼角微微挑了一下,笑了
E.R:“终于看出来了啊。”
她不惊讶。她甚至觉得“他们来得太晚”。 Brillet的影像概念,从来不是“偶然热度”,而是她早在三年前就定好的“非女团式影像模型”——
非表演、非镜头讨好、不服务、不解释。
让每一个女孩都像“生活本体”一样存在
Apple和Adidas之所以感兴趣,不是因为这团“红”,而是因为她早就算好:它会精准命中品牌的审美结构。
她在纸上记下四个字:
主动静止。
接着,她拿出她那本黑皮封面的“Brillet战争记录册”。第一页写着:
目标:在公司不信任下,让世界最先信任。
她在空白页写下一行字:
“Apple & Adidas 已达预估反应线。现在不是合作时机,是观察时机。”
她立刻开始写代号为“Plan Y”的策略草案:
📄 Plan Y(Y指Youth,也指Yes)
目标:
不在SM体制下回应合作请求
维护品牌对Brillet「未经雕刻」「未触达市场的纯形态」的信任感
拖延公关联络,转为私下文化测试对接
执行阶段一:私下通话准备
不提“合作”字眼,强调「Brillet尚处风格观察期」
要求对方“继续以外部观察者身份记录”
执行阶段二:文化模组投放测试
从Katia与Mignon两人中选定一位做视觉反应测试拍摄(非商业)
用非SM设备拍摄、不登录任何官方渠道
送至品牌创意部,用“匿名测试素材”名义投放(她称之为“phantom drop”)
她写完后,把笔放下。
她没有笑,但眼神很锋利。
她低声说了一句:
E.R:“李秀满可以不信,没关系。我只要世界信她们。”
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但是有人可能会疑惑如果SM高层不允许合作,那Katia和Brillet后来到底是怎么代言上的?品牌怎么敢绕过公司?最后又是怎么做成的?
这个就是最重要的
我要明确告诉你:做到这件事的,不是品牌主动破规,而是E.R亲手打破规则。
接下来我会一步步给你写清楚,从2016这次“邮件接触”开始,E.R是如何:
🔥【E.R的操盘路线 · 不让SM知道还照样签下代言】
🧩 第一阶段(2016):“文化测试期” —— 不叫合作,叫影像观察
她没有直接答应合作,她对 Apple 和 Adidas 两边都回了信,信里完全避开了“品牌合作”这几个字。
她说的关键词是:
“我们也在内部观察成员与世界的对话方式。”
“希望保持非商业纯度,你们的观察对我们有极大帮助。”
然后,她真的偷偷做了几个“测试片段”,就是那种 15-30 秒的短视频。
Katia在地下舞房随意跳动
Dalila在排练间隙坐着喝水、笑着聊天
Charline在月台边坐着看地铁
Hiroko在凌晨用旧相机拍照
这些视频都没有打Logo,没有商标,没有tag,也没有上传官网,而是由E.R内部信任摄影团队匿名发往 Apple 和 Adidas 创意部,附一句话:
“这是我们现在生活的方式。”
🎯 第二阶段:E.R用“跨国代理签名”解决公司掣肘
SM这边仍然冷处理,但Apple内部有人已开始以Katia为例进行Z世代视觉报告。
Adidas在 Originals 韩国总部墙上挂了一张打印图,是Mignon的背影。
这时,E.R做了一件真正扭转命运的事:
她通过她认识的法国文化创意公司,成立一个影像授权壳公司,名字叫做:
“Studio Alia”(在拉丁文中意为“为她而存在”)
她在这个代理壳公司下,写的是:
This agency acts as the third-party cultural copyright representative of Brillet’s non-commercial visuals.
Not SM Entertainment.
这句话的意思是:
不代表Brillet本人,也不代表SM。
只是负责“她们影像的文化授权用途”——测试、展览、报告、风格规划。
这其实就是在玩空中转身
代言?不是。
只是她们的脸,被你们用在创意墙上。
我们从未签商业代言合同。
结果——
Apple内部给了一个特批准许,允许将Katia影像用在 Apple Seoul 创意墙内部调研展,不用官方账号宣传,不需写“代言人”。
Adidas也照做了。
SM这边看不到这一切,因为根本没有合同,也不是代言,是艺术使用。
👑 第三阶段(2017起):品牌等到E.R亲自打开那扇门
到2017年,E.R已经默默运作了近一年。Katia的名字早就出现在多个视觉团队的“灵感板”里。
Apple直接发邮件给E.R,不再问“能不能合作”,而是说
“We are ready whenever you are.”
E.R这才以SM名义,正式向品牌接洽,但她只上报一件事:
Katia、Brillet将参与一项Apple Adidas的全球创意项目,非传统代言。
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而我要在“文化测试期”之后,正式让Brillet在2017年完成代言签约。
也就是说——
✅ 最终目的:
2017年,Brillet作为团体正式签下 Apple 与 Adidas 的全球青年代言项目,成为那年最年轻的科技×潮流双重代言人团体。
⏳ 整体流程我是这样安排的:
时间
2016年初
Apple / Adidas 向 SM & E.R 各自发邮件
SM拒绝,E.R暗中沟通文化观察
2016年全年
E.R绕过公司进行“文化测试”片段发送
Katia等人成为内部灵感素材
2017年初
Apple 和 Adidas 提出 正式代言方案
明确“非测试”,希望以Brillet为项目脸面
2017年春
E.R成功说服部分高层放行,Brillet签下团体代言
SM默认,但未主导创意,全由E.R团队执行
2017年夏季
Brillet × Adidas Originals、Apple(青年感知项目)官宣
引爆全韩与北美Z世代潮流圈
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嗯,大概就是不知道在写什么,写了一堆乱七八糟的东西吧,嗯对
好啦拜拜
不是为什么我的上一章发邮件,被限制了,不能看了😭😭😭
我会想办法的贝贝们不要急,期待一下我的结果😏
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